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介護事業参入・経営再建コンサルティング
空き物件を活用し、数ヶ月で収益化へ。
20年のノウハウで介護施設の立ち上げから経営再生まで成功に導きます。
初期費用を新設の60%に抑え、年間利益5000万円以上を目指す介護事業スキームのご提案。
こんなお悩みありませんか？
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新規参入を検討中の企業様
- 介護事業を始めたいが、建築費が高騰しており初期投資が回収できるか不安
- 遊休不動産（社員寮、ホテル、病院跡地など）を有効活用して収益化したい
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既存の運営業者様
- 施設の入居率が悪く、赤字経営から抜け出せない
- 他社との差別化ポイントがなく、集客に苦戦している
- スタッフの人手不足に悩んでいる
Our Strengths
緊急のご相談にも
迅速に対応いたします
運営業者の破産・撤退に伴う「急遽の運営業者交代」や「経営の引き継ぎ」など、待ったなしの状況にもスピーディーに対応可能です。
CEO吉本の20年以上にわたる介護施設運営・経営再生のノウハウを活かし、実際に破産予定だった40部屋規模の施設において、急遽運営業者を交代させて立て直した実績もございます。お客様と入居者様を守るため素早く動きますので、まずは手遅れになる前にご相談ください。
当社のコンサルティングが
「選ばれる4つの理由」
圧倒的な低コスト開業（新設の約60%の予算）
元病院や社員寮などの既存建物を買い取り、リノベーションする独自のノウハウにより、初期費用を大幅に削減します。
スピーディーな満床と「数ヶ月での利益化」
初期費用を抑えることで、家賃35,000円など「月額合計10万円以下」という低価格での提供を実現。入居のハードルが下がるため早期に満床となり、早ければ数ヶ月で利益が出るビジネスモデルです。
20年以上の経験に基づく「経営再生力」
代表・吉本CEOの20年以上にわたる介護施設運営と経営再生のノウハウが最大の武器です。破産予定だった施設を急遽引き継ぎ、立て直すなどの困難な案件にも対応できる実行力があります。
競合にはない「独自設備」と「人材確保」のバックアップ
厚生労働省認可の「二股ラジウム温泉」や浴室の「ダイヤロン耐水畳」など、他社にはない独自設備を導入し、集客力を強化。また、自社グループで介護事業を行っているため、慢性的な人手不足の中でも介護スタッフを常時確保し、訪問看護やデイサービスをスムーズに展開できる体制があります。
コンサルティング・サポートの対象
| 対象施設 | サービス付き高齢者向け住宅、ナーシングホーム、デイサービスなど |
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| 対象物件 | 元病院、企業の社員寮、ホテル、保養所などの既存不動産 1棟からでも、多店舗展開（例：3年で30棟、5年で50棟という規模感）を目指す企業様のパートナーとしても対応可能です。 |
Flow ご契約・サポートの流れ
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- STEP01
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お問い合わせ・ご連絡
まずは、お電話またはお問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。 「現在の運営業者が撤退しそう」「赤字が続いており経営を立て直したい」など、現在のお悩みや状況を簡単にお伺いいたします。
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- STEP02
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お打ち合わせ・面談（ヒアリング）
直接の面談にて詳細なお打ち合わせを行います。施設の現状や経営課題を深くヒアリングし、最適な解決策（運営業者の交代、収益化の仕組みづくり等）と今後のスケジュールをご提案します。
（※初回のご相談・お打ち合わせにかかる費用は、交通費等の実費のみとなります）
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- STEP03
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ご契約（株式会社リセットとのご契約）
当社の提案内容やサポート方針にご納得いただけましたら、株式会社リセットとお客様（施設様・企業様）との間で正式にコンサルティング・サポート契約を締結いたします。
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- STEP04
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施設の賃貸借契約の終了・引き継ぎ手続き
お客様を守るため、迅速に実務を進行します。運営業者の交代が必要な場合は、現在の運営業者様との賃貸借契約の終了（解約）手続きや、新たな提携運営業者へのスムーズな引き継ぎを当社がサポートいたします。
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- STEP05
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ご入金・新体制でのスタート
ご契約に基づく費用のご入金（または退去に伴う各種精算）が完了いたしましたら、新たな体制での施設運営がスタートします。早期の満床・黒字化に向け、引き続き当社が強力にバックアップいたします。